Auteur/autrice : Pierre CARNICELLI DANIEL

  • Faire de son mieux ?

    J’entends régulièrement des personnes ayant un résultat mitigé à un examen, dire la formule suivante : « J’aurai pu mieux faire ! » Or cette expression est extrêmement pénalisante, en elle-même ! Vous ne voyez pas pourquoi ? Imaginez, que vous pensiez, que vous avez les capacités et les moyens réels d’atteindre votre objectif.  Quelle nécessité auriez-vous d’apprendre quelque chose ? De changer quelque chose dans vos stratégies ?

    En d’autres termes quel serait la nécessité pour vous de faire un réel effort pour progresser ? AUCUN !

    Et le voilà, le danger !

    Si je suis un principe de causalité simple : Les mêmes causes produisent les mêmes effets donc si je fais un peu plus de la même chose, alors j’obtiens un petit plus du même résultat !

    Imaginez que je dise plutôt : « J’ai fait de mon mieux !« 

    • D’une part je n’ai aucun remords, au regard du résultat.
    • et en plus je me donne le droit de progresser ! En effet puisque je ne suis pas capable de faire mieux, il est indispensable que je progresse !

    CQFD….

  • H2G2 et le recadrage de sens…

    6a00d834209e6353ef011168946918970cEst-ce qu’aujourd’hui je vais enfin donner la réponse à la question sur la question dont la réponse est 42, que j’ai posé il y a des lustres Twitter ?

    Eh bien… Pas encore et comme le dirai Laurent (sur Facebook) C’est la faute des souris ! Et il fait référence comme moi même d’ailleurs à H2G2… H2G2 est un roman de science fiction ou de science affliction c’est comme on veut. C’est un roman d’abord et avant toute chose un roman écrit par Douglas Adams.

    C’est vraiment hilarant ou irritant comme vous le sentez ! Je vais vous raconter un tout petit bout de l’histoire pour voir si je vous irrite ou je vous intéresse.

    Arthur est un garçon plutôt réservé, et presque timide et effacé… Il raconte à Fenny qu’il aimerait bien séduire, si il le pouvait et dont on connaît le vrai nom si on lit le roman, Oui il faut pas exagérer quand même, je ne vais pas tout dévoiler, il suffit de lire le 4 ème volume de la trilogie en 5 volume de H2G2, pour connaître son vrai nom. Non, mais des fois !

    Bon reprenons le récit…. Il raconte donc une histoire à Fenny qui le représente bien…

    Voilà l’histoire, librement adapté par moi d’ailleurs :

    Il attendait le train dans une gare, et se dirige vers un kiosque à journaux.Il y achète un journal pour  faire les mots croisées, Le Guardian, je crois… Puis il achète des gâteaux, genre PIM’S, chocolats-Orange, là j’innove un max ! Car dans l’histoire originale, ce n’était pas des PIM’S, mais j’aime ça alors, ce sera des PIM’S.

    Il s’installe à une table où un homme est déjà installé….

    Je vous peins le tableau :

    • Lui
    • à droite les gâteaux
    • à gauche le journal
    • et en face…. un homme inconnu…

    Et là…. L’homme prend le paquet de gâteau et l’ouvre ! Stupeur du coté d’Arthur ! L’homme prend un gâteau et le mange ! Re-Stupeur !

    Alors Arthur réagit en… prenant à son tour un gâteau et en le mangeant d’un air décidé et vengeur ! Et l’homme… reprend un gâteau !

    Arthur recommence et leurs regards se croisent, l’espace d’un seconde…. L’air est électrique ! L’orage menace. La tempête est… Proche ? Est-ce le mot exact ? Enfin tout va dans le sens d’un véritable duel de mangeurs de gâteaux…

    La paquet de gâteaux est maintenant fini…  Et Arthur prend le journal satisfait de la tournure qu’on pris les évènements… Il a supporté un véritable duel ! Lorsque, là, sous le journal il trouve…. Son paquet de gâteau !


    6a00d834209e6353ef011279093e5528a4Voilà pourquoi j’aime H2G2… C’est cela le recadrage de sens ! Combien de fois dans notre vie en avons nous voulu aux gens pour leur manière d’agir sans nous apercevoir que nous mangions… Leurs paquets de gâteaux !

    Vous en voulez à votre voisin ? A votre frère ? A votre père ? Où est-votre paquet de gâteau x?

    N’oubliez pas de soulever votre journal on ne sait jamais…

  • Police de caractères éco-responsable !

    6a00d834209e6353ef01116842a961970cEco-responsable le mot est lâché… (Il court, il court…)

    Comment être ECO-Responsable… Économie de papier, d’essence… de… ??? d’encre ! Il fallait y penser, hein ? Bien sûr !

    Mais comment faire de même pour l’encre utilisée lors de l’impression ? Tout simplement en créant des trous dans la police de caractères, pour gagner le maximum d’espace sans perdre en lisibilité.

    Une police de caractères sans serif comme une vraie !

    Elle est basée sur une police open Source : Bitstream Vera Sans.

    Ecofont est une police de caractères qui nous vient des Pays-Bas et qui s’adresse à tous ceux qui veulent économiser de l’encre et préserver l’environnement.

    Au final, Ecofont utiliserait 20% moins d’encre qu’une police de caractères classique.

    Pour la télécharger : http://www.ecofont.eu/ecofont_fr.html

    Pour l’installer sur votre ordinateur, suivez les instructions sur le site…

  • Annonce de décès : Benoit Carnicelli

    6a00d834209e6353ef010536a82601970bIl y a quelques années, j’ai travaillé sur ma mission de vie. J’en parle sur le billet sur mon voyage à Compostelle sur le site Guérir.

    Travailler sur sa mission de vie c’est avant toute chose répondre à quelques questions, comme :

    • Quelle couleur est-ce que je veux donner à ma vie.
    • Qu’est-ce que j’aimerai que les autres disent le jour de mes funérailles ?
    • Comment est-ce que je crois que c’est, une vie réussie ?

    Nous sommes là au niveau de la mission que j’appelle spirituelle…

    Mais au delà de cela il y a la mission de réalisation… Travailler sur sa mission de vie c’est aussi, réaliser quelque chose de bien, à partir de ce que mes parents m’ont transmis.

    Alors j’ai fait cet exercice à partir de la perception que j’ai de mes parents

    Aujourd’hui je vais vous parler de celui qui m’a quitté pour la dernière fois hier (c’était le 3 janvier 2009 et au moment où je bascule ce message sur mon nouveau blog, je ne peux m’empêcher d’y penser comme si c’était hier)… Et que je vais accompagner vers l’orient éternel ou vers un ailleurs que je ne connais pas encore, mercredi. (J’allais aller au cimetière)
    Mon père était pour moi un homme savait vivre et qui a su profiter de la vie. Autour de lui il apportait la joie, et la bonne humeur.  C’était aussi un homme qui savait s’engager pour les autres parfois jusqu’au sacrifice. Il savait s »adapter et avait au dire de beaucoup des mains d’or….

    L’important est là pour moi…

    Bien sûr mon père ce n’était pas que cela mais le reste n’est pas important pour moi… Il avait des défauts ?  Certainement !

    Aujourd’hui il a le statut sacré qui permet à tous ces défauts de n’être plus que des formes incertaines perdues dans le lointain de ma mémoire.

    Lorsque nous perdons un être cher, attachons-nous à nous souvenir, de ce qu’ils nous ont légué en réalisant leur vie.

    Qu’est-ce que je vais en faire bien ? Je ne sais pas encore ce que j’en ferai mais j’ai bien une petite idée.
    6a00d834209e6353ef010536b0ba6b970cMerci papa ! Merci pour …

    • Pour ce que tu as fait pour nous quand nous étions jeunes…
    • Pour les parties de pêches que nous ne ferons plus…
    • Pour les parties de chasse que nous n’avons pas fait ensemble…
    • Pour les parties de pêche sous-marine que nous avons faites…
    • Pour les engueulades sur la politique et la religion. Toi qui était d’abord anti-clérical et communiste …
    • Pour ta vision altruiste du monde et TES causes perdues…
    • Pour ta volonté de réussir TA vie !

    Je lève mon verre à mon père, à ce chevalier blanc !
    A la tienne !… Papa….
    6a00d834209e6353ef010536a82b83970b

  • Le coaching et la pédagogie de l’erreur

    « L’erreur n’est pas seulement l’effet de l’ignorance, de l’incertitude, du hasard (…) , mais l’effet d’une connaissance antérieure qui avait son intérêt, ses succès, mais qui, maintenant, se révèle fausse, ou simplement inadaptée. » G. Brousseau cité dans la revue Échanger , avril 1994

    La phrase précédente éclaire sous bien des aspects l’approche des coachs lors des stratégies d’apprentissage !

    En coaching nous abordons les stratégies d’apprentissages. A ne pas confondre avec les apprentissages quoi que cela peut dans le cas où le coach est aussi un entraîneur, ou un professeur, être mélangé. Souvent pour apprendre il est nécessaire de désapprendre !

    Mais cela n’est possible que si je prends conscience de mon incompétence réelle, je suis inconsciemment incompétent, au tout début et je suis en dehors du sujet, à la porte du savoir et de la connaissance (profane=devant le sacré, ici le savoir et la connaissance).

    Puis je prends conscience de cette incompétence et je peux commencer à apprendre, certains vont dire que je suis apprenti et d’autres vont parler de junior, et réalité je commence le voyage, c’est l’initiation (initiare=commencer). Je suis consciemment incompétent !

    Et alors, pendant mon apprentissage, je peux faire des erreurs et me blesser même, peut-être éventuellement, je dois être protégé, certains vont mettre un vêtement adapté, d’autres vont simplement faire des simulations dans un simulateur par exemple.

    Je vais faire des erreurs, pour progressivement devenir consciemment compétent, et progressivement devenir, compagnon du métier ou ce que l’on appelle aussi un sénior ! Et là je suis inconsciemment compétent ! Je surfe sur la vague de la connaissance (co-naissance= le savoir est intégré) pour devenir un expert ! Et là un expert est à la croisée des chemins. il peut rester là, et se dissoudre dans les méandres de la peur de perdre le pouvoir ou vouloir rendre les autres auteurs de leurs vie, et donc se connecter à la transmission de ce savoir. Pour aller vers l’autorité (autorité vient de auteur) au lieu du pouvoir.

    La réponse au pouvoir est la soumission ou la rébellion, Alors que l’autorité nous est transmise par celui qui nous la reconnaît car je suis reconnu comme tel par ceux à qui je permets d’être des auteurs.

    L’expert donc va passer à l’apprentissage de la pédagogie… Et un jour il sera de la même manière par l’apprentissage, inconsciemment compétent de sa pédagogie. Il sera un maître !

    La maîtrise est connectée donc à la transmission…

    Combien de personnes restent pétrifiée par le fait qu’ils ne s’autorisent pas le droit à l’erreur ? Vous voulez progresser ? Alors apprenez à vous tromper ! Ne confondez par l’erreur et la faute. Et le travail du coach n’est-il pas de donner des permissions ? Alors la voilà ma permission du jour… Wharf !

    Voilà comment, l’approche du coaching et la pédagogie de l’erreur permette un jour de devenir soi-même un maillon de la grande chaîne de la transmission du savoir humain. L’humain grâce à son imperfection se donne le droit d’apprendre et de se mettre en mouvement, à travers ses cycles de vie (voir Frédéric Hudson) et par ses erreurs, il progresse vers les besoins de haut niveau de la pyramide de Maslow… Mais cela est une autre histoire, Titus…

  • Tourne danseuse

    Je viens de faire le test indiqué sur le site Fiörgyn: Réflexions et légèretés où l’on voit une danseuse qui tourne…

    Tiens je ne peux pas m’empêcher de vous en faire profiter !
    Sur ce site l’auteur parle de cerveau droit et de cerveau gauche… Avec un rappel :

    • Droit : Émotionnel, philosophique, prise de risque, …
    • Gauche : Cartésien, logique, mathématique, etc..

    Et au delà de ces aspects purement théorique et certainement discutables quoi que connus par les PNListes distingués de tout poil…

    J’ai trouvé une méthode personnelle pour changer de sens de la danseuse et qui fonctionne à tous les coups pour moi !

    Alors pour vous elle tourne comment ?

    • Sens horaire ?
    • Anti-horaire ?

    et comment faites-vous changer le sens ? Et cela fonctionne-t-il chaque fois ?

    (Pour voir ma méthode… lisez la suite… mais avant faites l’expérience !)
    6a00d834209e6353ef010536214381970c

    (suite…)

  • Le blues du dimanche soir…. Et les madeleines de Proust…

    J’ai lu un article sur un périodique trimestriel qui parle du malaise au travail. Références de l’article : http://www.scienceshumaines.com/malaise-au-travail_fr_318.htm

    Le blues du dimanche y est pris pour je cite : « Le blues du dimanche soir n’est qu’un symptôme d’un malaise plus profond » et de là… Rapidement… L’auteur de l’article saute allègrement de nénuphar en nénuphar pour traverser la mare de mon passé, tel un éléphant gracieux à la recherche de la portance maximum,  et en arrive, très rapidement par une ellipse à « Malaise au travail… etc… »

    Cet article est extrêmement intéressant et très bien documenté, et je vous recommande de le lire si vous en avez l’occasion.

    Mon billet concerne lui uniquement le blues du dimanche soir.

    Je ne nie en aucun cas que la situation du malaise au travail ne soit pas une des causes de ce malaise pour certaines personnes.. Et même que le malaise au travail est un véritable fléau.  Par contre quelle que soit la raison d’un malaise, il est indispensable de se poser la question du comment en sortir, si ce malaise est gênant, non ? Mais, un malaise non gênant ça existe ça ?

    Alors voilà ma réflexion, sur le comment en sortir.

    J’ai été atteint en son temps de ce blues… et ça remonte à loin !
    Hou là là ! A très loin, puisque je me vois encore le dimanche soir lorsque j’étais en CE2 et que je ne voulais/pouvais pas m’endormir ce soir là.

    L’angoisse commençait à monter vers 18H, quand il fallait rentrer à la maison pour prendre sa douche et se préparer pour le repas.
    J’entendais la télévision dans la salle de séjour qui ronronnait ses émissions laxatives…
    Et je sentais monter la tension… la soupe du soir, la re-lecture des leçons du lendemain… Et dans ma chambre, à la lumière de ma lampe de chevet l’angoisse !

    Et je ne parlais pas encore de travail ! Quoi que l’école en soit un non ? Mais malaise lié au travail et à notre période post-68 où les cadres sont pressurés entre performance et relations humaines… etc… etc…
    NON !
    Je n’étais pas concerné !

    Et aujourd’hui non plus ! Je ne suis pas concerné et je n’ai plus le blues du dimanche soir…
    Qu’est-ce qui s’est passé ?

    (suite…)

  • Une rencontre de plus = un étranger de moins

    Je rencontre régulièrement, et malheureusement, des personnes qui ont peur des étrangers. Moi j’en vois de moins en moins… Pourtant comme le disais le regretté Pierre Desproges« Les statistiques sont formelles, il y a de plus en plus d’étrangers ! »

    Je propose à tous ceux qui ont peur des étrangers de les faire disparaître comme je le fais !

    Comment ?
    …/…
    C’est très simple : « Il suffit de faire connaissance avec eux ! »

    1. Alors allez les rencontrer.
    2. Causez avec eux, apprenez à les connaître…
    3. Ensuite du statut d’étrangers ils passent au statut Connus !
    4. Et ça marche !

    C.Q.F.D ! (Ce qu’il fallait démontrer !) et hop ! Étonnant non ?

  • La boussole du langage

    Pour communiquer, il est nécessaire de se comprendre… Et pour se comprendre il est nécessaire de ne pas perdre de vue, l’important !

    Et l’important c’est quoi ? Hein ?

    L’important ce n’est pas ce que je dis mais bien ce que l’autre comprend… Et si cet autre c’est un coach, alors il a à sa disposition quelques outils bien pratiques pour ne pas se perdre dans le dédale des explications alambiquées de son coaché… Aujourd’hui je vais vous perler de la boussole du langage !

    La voici en dessin :

    Boussole

    Comment ça marche ? Eh bien c’est assez simple : Quand vous repérez dans une phrase une généralisation, un jugement, une règles, une interprétation ou des faits imprécis… Posez les questions qui suivent… Et vous comprendrez mieux la position de l’autre… Et souvent vous l’aiderez à comprendre sa position !

    Vous voulez en savoir plus ?

    Généralisations :

    • Indicateurs : « Toujours, jamais, personne, tout le monde, les gens… »
    • Questions : Toujours ? Jamais ? Personne ? Éventuellement donner un contre exemple… 
    • Exemple : « Les gens riches sont toujours des égoïstes ! » Réponse : « Vraiment toujours ? Mais alors que fais-tu de Bill Gates et de sa fondation ? »

    Règles :

    • Indicateurs : Il ne faut pas, je ne peux pas, ça ne se fait pas , on doit …
    • Questions : Que se passerait-il si vous le faisiez ? Qu’est-ce qui vous en empêche ? Comment savez-vous que cela ne se fait pas ? (ou sur quoi vous basez-vous pour dire que …)
    • Exemple : Je ne peux pas faire le chemin de Saint-Jacques de Compostelle ! Réponse : Et que se passerait-il si vous le faisiez ?

    Jugements :

    • Indicateurs : C’est bien, c’est mal, c’est important, je suis incapable, ce n’est pas réalisable…
    • Questions : En quoi est-ce bien ? Mal ? … Sur quoi vous basez-vous pour dire que…
    • Exemple : C’est impossible d’arrêter de travailler pendant 2mois complets ! Réponse : Sur quoi vous basez-vous pour dire cela ?

    Interprétations :

    • Indicateurs : Suppositions, interférences, hypothèses, déductions, conclusions…Sil savait combien je souffre, il ne le ferait pas, il ne m’a pas sourit parce qu’il ne m’aime pas…
    • Questions : Comment savez-vous qu’il doit penser cela ? En quoi le fait qu’il ne vous sourit pas est la preuve qu’il…
    • Exemple : Il ne me salue pas parce qu’il ne m’aime pas Réponse : En quoi le fait qu’il ne te salue pas est la preuve qu’il ne t’aime pas ?

    Faits imprécis :

    • Indicateurs : On fait des choses intéressantes…
    • Questions : Qui est on ? fait quoi ? avec qui ? intéressantes pour moi ? …
    • Exemple : On part en vacances longtemps Réponse : C’est combien de temps longtemps ? C’est quoi être en vacances pour toi ? Qui part en vacances ?

    Voilà ! Et maintenant moussaillons … En bateau sur la mer de la communication avec votre boussole du langage !

     

  • Connaissez-vous le DISC de William Multon Marston ?

    Je dois dire que la première fois que j’ai utilisé le DISC, c’était pour voir… Pour tester… Pour connaître… Mais certainement pas pour mieux me connaître !

    Je ne voyais pas l’intérêt de ce test, et il est vrai que j’utilisais d’autres moyens pour comprendre le mode de communication avec les autres et pour me comprendre et comprendre mes comportements. J’ai donc passé le test et …. Whouaouuuuuuuuuu…. c’est baffant ! J’ai reconnu mes comportements. J’ai vu mon stress et je l’ai reconnu… Et cela en moins de 3 minutes ! L’exemple que je mets en ligne n’est pas le mien… Mais vous le comprendrez si vous liez la suite de ce message…

    puzzle_2Je dois dire que la présentation est :

    • Simple
    • Claire
    • Rapide
    • Efficace

    L’idée de base est de connaître nos comportements et à partir de nos comportements, comprendre le fonctionnement que nous mettons en place vis-à-vis de nous même et des autres… De là on peut avec un bon coach (pourquoi pas moi, hein ? (Rire)…. Choisir de modifier certains de nos comportements pour nous permettre d’atteindre nos objectifs en toute connaissance de cause !

    Exemple d’autres applications :

    • Construire de meilleures relations
    • Coacher une équipe
    • Construire une équipe
    • Développement les points forts de la communication
    • Gérer un conflit
    • Résoudre un problème
    • Développer les forces d’une équipe de Vente/télémarketing
    • Conseiller des choix de carrière
    • Réduire le stress
    • Développer le management

    Le gros avantage de ce test est sa facilité de compréhension, sa rapidité de prise en main et bien sûr sa précision, mais en cela beaucoup d’autres le sont aussi…

    Tout est basé sur 4 couleurs

    • le rouge c’est : Façon dont vous abordez les challenges et les difficultés
    • le jaune : Façon dont vous faites passer vos pensées et vos idées à ceux qui vous entourent
    • le vert : Façon dont vous répondez au rythme de votre environnement
    • le bleu : Façon dont vous répondez aux règles et procédures de votre environnement

    Par exemple : Jaune dominant cela donne….

    • extraverti
    • optimiste
    • orateur, communication aisée
    • convaincant et communicatif
    • fédérateur et motivateur
    • centré sur les relations humaines
    • ouvert aux nouvelles idées
    • créatif et flexible
    • intuitif
    • la communication est le plus important!

    Style de Communication

    • Verbale et humoristique, faisons les choses en nous amusant!

    Vous me reconnaissez ? C’est assez ressemblant ?

    Vous savez les points de vigilances que j’ai à surveiller ?

    • indiscret
    • superficiel
    • égoïste
    • rêveur
    • ne sait pas écouter
    • manque de tact
    • trop confiant en lui-même
    • trop dépendant de la reconnaissance des autres
    • pas assez sérieux

    Style de communication

    • Envahissante et superficielle…

    Aïe !  ça c’est sûr que ce n’est pas moi ! Ben, alors ! Je ne suis pas que ça, etc…. (Je peux en rajouter des louches….) Bon soyons sérieux… L’application dans la création d’une équipe est évidente à la lumière de ce qui suit. Les caractéristiques principales des couleurs sont :

    • Rouge : Déterminé, Résolu, Exigeant, Aventureux, Esprit de compétition
    • Jaune : Optimiste, Sociable, Charmant, Enthousiaste, Stimulant
    • Vert : Bienveillant, Patient, Partageur, Aimable, Fiable
    • Bleu : Prudent, Formel, Organisé, Précis, Logique

    Imaginez une équipe sans bleu…. Vous voyez la pagaille de là ? Ou une équipe qui ne serait composée que de bleu… Whouaouuuuuuuuuu que cela peut-être triste… Composer une équipe c’est rechercher en fonction du but de l’équipe à équilibrer les bonne couleurs de comportement…. En gardant à l’esprit les points de vigilance de chaque couleur… Facile, non? Et ceci n’est qu’un exemple….

    Un autre exemple…. Comment se comporter commercialement en face d’un …. Rouge ? Le savez-vous ? Et comment reconnaître un vert ou un rouge ? Voilà quelques questions auxquelles peut répondre ce test ! Ce n’est pas si mal, hein ? Et vous ? Quelles sont vos couleurs ? Qu’est-ce qui vous stresse aujourd’hui ? Vous voulez aider vos commerciaux à se développer ?

    J’ai mis au point une prestation au forfait comprenant : Un test complet (Analyse des comportements (DISC) + Analyse de la motivation) + Débriefing (2 heures) avec un coach professionnel pour analyser les comportements, comprendre les motivations et choisir ses objectifs de travail.   A la fin de ce test, un rapport complet vous est remis.

    Tarif EXCEPTIONNEL !!!! Seulement 200 € HT au lieu de 290€ HT prix public habituel

    Contactez-moi pour en savoir plus….