Il y a quelques temps, j’ai commis un billet sur ce blog : billet sur Cromwell.
En quelque mot il s’agissait d’objectif…. Ou plutôt du manque d’objectifs…. Je ne vais pas refaire le même 😉 Ici je vais traiter de la recherche de ces fameux objectifs.
L’Appreciative Inquiry est une source vraiment très efficace d’objectifs qui font sens !
Oui car un objectif se doit de faire sens… Que penser d’un chef d’entreprise qui dans l’industrie a pour objectif simplement de survivre ? Cela fait sens pour vous ? Si vous vous permettiez pendant 5 minutes de rêver ? Alors ?
Ben, pour moi cela ne fait pas sens… Comment retrouver le sens alors ?
Je vous propose un exercice :
- Mettez-vous en binôme (choisssez quelqu’un qui veut faire cette expérience avec vous…)
- Chacun son tour :
- Racontez à l’autre une expérience où vous avez vécu une réussite qui a fait sens dans votre vie (personnelle ou professionnelle) tandis que l’autre prends des notes et vous pose des questions pour bien comprendre votre expérience.
- Indiquez à sans aucune modestie sur quelles qualités chez vous vous vous êtes appuyé pour réussir cela.
- Donnez à l’autres 3 souhaits que vous aimeriez voir exaucés, choses que vous aimeriez vivre ou connaître pour vivre d’autres choses qui feront sens pour vous…
Alors vous en déduisez quoi ? Si vous n’avez trouvé personne pour le faire. (Contactez-moi !)
Vous en avez des objectifs maintenant ? C’est super hein ? Bienvenue dans l’Appreciative Inquiry ça commence comme ça ! Et en plus on peut le faire dans l’entreprise, sur des grands groupes…
Vous voulez en savoir plus ?
Prenez un RDV avec moi et je viendrai vous faire une démonstration pour votre comité de Direction, quand vous voulez ! Je m’engage sur cette démonstration car je suis sûr du résultat c’est vraiment comment dire??? BAFFANT ??? Oui c’est cela et comme dirai Monsieur Cyclopède alias Pierre Desproges (My hero) :
ETONNANT NON ?